对企业生产技术、经营管理具有重大影响并有助于实现现代化管理的各项主要作业方法、工作程序、操作规范进行分析并确定其标准项目。企业工作标准的内容：

    （1）规定该岗位承担的任务；
   
    （2）规定每项任务的数量和质量要求及完成期限；

    （3）规定完成任务的程序和工作方法；

    （4）规定与有关岗位的协调配合；

    （5）规定考核办法。